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王泓涵說(shuō)職業(yè)形象設計

2017-10-14 16:24:13

  第一部分:職業(yè)形象設計之商務(wù)服飾篇

  為了職場(chǎng)成功,請你設計你的職業(yè)形象!

  西裝的歷史

  西服是一種“舶來(lái)文化”,這一點(diǎn)無(wú)可諱言?,F代的西服形成于19世紀中葉,但從其構成特點(diǎn)和穿著(zhù)習慣上看,至少可到追溯17世紀后半葉的路易十四時(shí)代。

  十七世紀后半葉的路易十四時(shí)代,長(cháng)衣及膝的外衣“究斯特科爾”和比其略短的“貝斯特”,以及緊身和體的半截褲“克尤羅特”一起登上歷史舞臺,構成現代三件套西服的組成形式和許多穿著(zhù)習慣。究斯特科爾前門(mén)襟口子一般不扣,要扣一般只扣腰圍線(xiàn)上下的幾粒――這就是現代的單排扣西裝一般不扣扣子不為失禮,兩??圩又豢凵厦嬉涣5拇┲?zhù)習慣的由來(lái)。

  西服也稱(chēng)西裝,從廣義上,應指“西式的”、“歐美的服裝”。但在我國,人們多把有翻領(lǐng)和駁頭,三個(gè)衣兜,衣長(cháng)在臀圍線(xiàn)以下的上衣稱(chēng)作“西服”。這顯然是我們對于來(lái)自西方的服裝的稱(chēng)謂。

  在西方,一般把前門(mén)、有袖子、衣長(cháng)在臀圍線(xiàn)上下的男女上衣統稱(chēng)為“茄克”(Jecket)。而我們平時(shí)所說(shuō)的腰部和袖口有帶狀收口的茄克,英語(yǔ)稱(chēng)“將帕”(JUMPER),法語(yǔ)稱(chēng)“布魯宗”(Blouson),屬茄克這個(gè)大家族的一個(gè)品種。

  “西服”也是一種“茄克”,英國人稱(chēng)其為“拉翁基、茄克”(Lounge Jacket)。

  19世紀末,當這種上衣和長(cháng)褲用同質(zhì)同色的面料來(lái)做成“套裝”時(shí),歐美人又稱(chēng)其為“外出套裝”(Town suit)。

  在20世紀,又因為這種套裝多為活躍于政治、經(jīng)濟領(lǐng)域的“白領(lǐng)階層”穿用,故也稱(chēng)作“工作套裝”或“實(shí)業(yè)家套裝”(Bussiness Suit)。

  人類(lèi)從遙遠的過(guò)去走來(lái),向輝煌的未來(lái)走去--如果對人類(lèi)的昨天知之甚少,就不可能深刻地認識人類(lèi)的今天,也就無(wú)從推測明天的發(fā)展。服裝文化具有“螺旋式”地不斷重復歷史的流行特征,這就要求我們不斷地回顧過(guò)去,重溫歷史。

  寧波市服裝博物館的研究人員經(jīng)過(guò)半年的研究,發(fā)現中國人開(kāi)的第一家西服店是由寧波人李來(lái)義于1879年在蘇州創(chuàng )辦的李順昌西服店,而非國內服裝界公認的1896年由奉化人江輔臣在上海開(kāi)的“和昌號”,這將寧波“紅幫”史和中國西裝史整整向前推進(jìn)了17年。

  第一印象在職場(chǎng)中的重要作用

  心理學(xué)家研究發(fā)現,人們的第一印象形成是非常短暫的,有人認為是見(jiàn)面的前40秒,有人甚至認為是前兩秒,在一眨眼的工夫,人們就已經(jīng)對你蓋棺定論了。有時(shí)就是這幾秒鐘會(huì )決定一個(gè)人的命運。因為在生活節奏緊張的現代化社會(huì ),很少有人會(huì )愿意花更多時(shí)間去深入了解、旁觀(guān)再證一個(gè)留給他不美好的第一印象的人。

  在心理學(xué)上第一印象被稱(chēng)為“首要效應”,無(wú)論它是正確的還是錯誤的,大部分人都依賴(lài)于第一印象的信息,而這個(gè)第一印象的形成對于日后的決定起著(zhù)非常大的作用。

  毫不夸張地說(shuō),第一印象就是效率,就是經(jīng)濟效益。它比第二次、第三次的印象和日后的了解更重要。第一印象的好與壞幾乎可以決定人們是否能夠繼續交往。

  美國勃依斯公司總裁海羅德說(shuō):“大部分人沒(méi)有時(shí)間去了解你,所以他們對你的第一印象是非常重要的。如果你給人的第一印象好,你才有可能開(kāi)始第二步,如果你留下一個(gè)不良的第一印象,很多情況下,我們會(huì )相信第一印象基本上準確無(wú)誤。對于尋求商機的人,一個(gè)糟糕的第一印象,就失去潛在的合作機會(huì ),這種案例數不勝數。你必須花費更多的時(shí)間才能夠抹去糟糕的第一印象。”

  盡管有時(shí)第一印象并不完全準確,但是正如中國的俗語(yǔ):“先入為主”,第一印象的建立如同在一張白紙上用墨水筆寫(xiě)字,寫(xiě)下了就難以再抹去。不管人們愿意與否,第一印象總會(huì )在以后的決策時(shí),在人的感覺(jué)和理性的分析中起著(zhù)主導作用。英國某IT公司的項目經(jīng)理在面試了喬安娜·林后,由于喬安娜在面試中出色的表現,公司決定雇她,而且付給她相當可觀(guān)的薪水。但進(jìn)公司之后,項目經(jīng)理逐漸發(fā)現喬安娜不適合編程工作。但由于經(jīng)理欣賞她那出色的自我展示能力,反而讓她轉向適合她性格的市場(chǎng)工作。

  人們總是由于對第一印象的信任,而寧肯忽視后來(lái)的印象?,F在巴林銀行工作的中國女博士南希由于穿著(zhù)樸素,自我展示的能力平凡,在面試時(shí),她的能力被低估和忽視。盡管她出色的計算機能力使她被公司雇用,但她留下的那個(gè)普通、平凡的第一印象,卻成為日后事業(yè)發(fā)展的障礙,這也讓她的上司感到遺憾。他說(shuō):“她看起來(lái)像個(gè)再普通不過(guò)的女人,但進(jìn)公司后,她的專(zhuān)業(yè)能力是超乎我們想像的。不幸的是由于進(jìn)來(lái)時(shí)的位置太低了,我們只能在那個(gè)基礎上為她加薪。”

  由于美好的第一印象,生活會(huì )為我們敞開(kāi)機遇的大門(mén)。碩士研究生還未畢業(yè)的蘇珊在一次學(xué)術(shù)會(huì )議中遇到了加拿大某咨詢(xún)公司老總,蘇珊那高度職業(yè)化的自我展示能力和流利的英語(yǔ),使這位政治家出身的來(lái)自蒙特利爾的公司老總,立刻當場(chǎng)拍板雇用了蘇珊,而且還付給蘇珊博士生待遇的工資。20世紀90年代初,在經(jīng)濟大蕭條的北美,蘇珊運用自己留下的“第一印象”的金鑰匙,打開(kāi)了在北美的事業(yè)大門(mén)。

  盡管我們理直氣壯地講:“不要以書(shū)的表面來(lái)判斷其內容。”不可否認,全世界范圍內人人都在這么做,包括我們自己。別人在根據我們的外表和舉動(dòng)判斷我們所包含的內容;我們也通過(guò)觀(guān)察別人的外表,包括長(cháng)相、身材、服裝、言語(yǔ)、聲調、動(dòng)作等等來(lái)判斷他們。

  我們是如何進(jìn)行這樣的判斷呢?美國心理學(xué)家?jiàn)W伯特·麥拉比安發(fā)現人的印象形成是這樣分配的:55%取決于你的外表,包括服裝、個(gè)人面貌、體形、發(fā)色等;38%是如何自我表現,包括你的語(yǔ)氣、語(yǔ)調、手勢、站姿、動(dòng)作、坐姿等等;只有7%才是你所講的真正內容。

  心理學(xué)家還發(fā)現,當我們走進(jìn)一個(gè)陌生的環(huán)境,人們立刻靠直覺(jué)給你進(jìn)行至少十條總結:你的經(jīng)濟條件、教育背景、社會(huì )背景、你的精明老練度、你的可信度、婚姻與否、家庭出身背景、成功的可能性、年齡、藝術(shù)修養、健康狀態(tài)等等。我們常聽(tīng)人講:“一看他就知道他是一個(gè)什么樣的人”,這就是第一印象。這所謂“一看”,無(wú)非只有幾秒鐘時(shí)間,而這幾秒鐘就可以讓人們判斷你的生活歷史,預期你的未來(lái)發(fā)展。

  第一印象在人的社會(huì )活動(dòng)和職場(chǎng)活動(dòng)中起著(zhù)太大的作用,但常常被人們忽視,如果你不想丟失任何成功的機會(huì ),別忘記第一印象的作用。

  記住,人們普遍喜歡那些穿著(zhù)得體,為人熱情、友好、寬厚、祥和的人,而厭惡那些穿著(zhù)破衣?tīng)€衫,表現得缺乏修養,尖刻、好戰、征服欲望強烈、自私自利的人。

  為了職場(chǎng)成功,請你設計你的職業(yè)形象!

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